Les défis démocratiques, sociaux, environnementaux et économiques auxquels nous sommes collectivement confrontés sont complexes et appellent des réponses systémiques et coordonnées. La coopération pluri-acteurs est devenue un horizon incontournable. Cependant, affirmer l’importance de la coopération ne suffit pas. Se donner du sens, se doter de règles et de méthodes sont des facteurs clefs de la robustesse et de l’efficience d’une coopération.
En prenant appui sur la méthode de l’impact collectif, l’accompagnement proposé par la Fonda permet à des communautés d’action d’émerger, se structurer et fonctionner de manière optimale. Les participants se dotent d’un cadre de coopération stratégiques et des outils nécessaires pour animer dans la durée la dynamique de coopération pluri-acteurs dans laquelle ils s’inscrivent.
Tout collectif amené à animer des coopérations pluri-acteur pour résoudre des défis sociaux d’envergure sur son territoire.
Alternant apports théoriques et illustrations pratiques, l'accompagnement est basé sur le Guide méthodologique du Faire ensemble et une synthèse des expérimentations de la Fonda dans le cadre du programme Faire ensemble 2030 dont « Structurer les coopérations pour résoudre les défis des territoires » de 2022 à 2025. L’accompagnement s’appuie sur une logique de formation-action à partir des projets des participants.
Construit sur mesure, l’accompagnement peut aborder une ou toutes les conditions de l’impact collectif :
Alternant apports théoriques et illustrations pratiques, la présentation est fondée sur le Guide méthodologique du Faire ensemble et une synthèse des expérimentations de la Fonda dans le cadre du programme Faire ensemble 2030 dont « Structurer les coopérations pour résoudre les défis des territoires » de 2022 à 2025. Les participants sont également invités à partager leurs pratiques de dynamiques de coopération.
Dirigeants bénévoles ou salariés, responsables qualité ou évaluation, animateurs réseaux, animateurs territoriaux, acteurs de l’appui aux associations ou à l’économie sociale et solidaire, grantmakers, agents publics ou élus locaux…
Alternant apports théoriques et illustrations pratiques, la présentation est fondée sur le Guide méthodologique du Faire ensemble et une synthèse des expérimentations de la Fonda dans le cadre du programme Faire ensemble 2030 dont « Structurer les coopérations pour résoudre les défis des territoires » de 2022 à 2025. Les participants sont également invités à partager leurs pratiques de dynamiques de coopération.
Les 17 ODD adoptés par l’ONU pour 2030 dressent l’horizon d’une société plus juste, plus durable et plus inclusive. Ils invitent par ailleurs tout le monde - États, collectivités, entreprises et associations - à en être acteurs. Les ODD sont donc un cadre de référence que les structures peuvent adopter pour penser leur raison d’être, outiller leur stratégie de responsabilitité sociale (RSO/RSE) ou encore bâtir leur stratégie d’alliances. S’approprier les ODD, c’est donc comprendre les grands enjeux d’aujourd’hui pour s’organiser collectivement pour construire un futur durable.
Toute structure ou collectif souhaitant mieux connaître les Objectifs de développement durable (ODD) et en faire un point d’appui de son projet ou de ses coopérations.
Le jeu Faire ensemble 2030 repose sur une dynamique de résolution de défis en équipe. Chaque partie rassemble de six à douze joueurs qui incarnent chacun un personnage, acteur clé de l’Agenda 2030 : l’État, l’entreprise, l’association, la collectivité territoriale, le centre de recherche ou l’individu. En début de partie, trois défis sont soumis aux joueurs, un à l’échelle locale, un autre à l’échelle nationale et un dernier à l’échelle internationale. Chaque défi correspond à la cible d’un ODD. Les joueurs ont ensuite une heure pour résoudre ces défis en construisant une solution commune. Au cours d’un premier tour de jeu, les joueurs sont invités à se positionner comme porteur de projet, pour répondre à un des défis proposés. Ensuite, lors du deuxième tour de jeu, les joueurs se positionnent par rapport aux projets proposés et construisent leur coopération.
Tarif : base de 1 200 € TTC / jour + frais de mission dont 600 € d’adaptation du jeu à vos enjeux et 600 € d’animation
Forfait à 1000 € TTC pour les partenaires
Nous pouvons aussi former vos équipes à l’animation du jeu pour 600 € TTC (500 € pour les partenaires)
Durée : une séance de jeu dure de 2h à 2h30
Pour la formation à l’animation prévoir une demi-journée
Pour le travail d’adaptation prévoir deux réunion d’1h30 en plus
Responsables associatifs salariés ou bénévoles, acteurs de l’appui, animateurs de réseau, animateurs territoriaux, agents publics ou élus locaux, etc.
Alternant apports théoriques et illustrations pratiques, la présentation est fondée sur un état de la littérature et une synthèse des travaux de la Fonda sur l’engagement, notamment l’exercice de prospective participative « Vers un société de l’engagement ? ».
Directions, chargés de mission et équipes, agents publics et acteurs institutionnels, etc.
L’accompagnement est particulièrement adapté aux structures souhaitant mieux outiller leur démarche d’évaluation, en lien avec leur projet social.
Alternant temps d’apports théoriques, analyses de cas concrets et exercices pratiques, l’accompagnement est basé sur les recherches et expérimentations de la Fonda dans le cadre du programme ESS & création de valeur, dont le Guide méthodologique de l’évaluation par l’analyse des chaînes de valeur.
L’accompagnement s’appuie sur une logique de formation-action à partir des projets des participants. L’évaluation est ici envisagée comme un levier pour clarifier et suivre les transformations que le projet cherche à produire. Elle part des intentions, des objectifs formulés collectivement pour construire des repères adaptés et partagés.
Vous travaillerez à partir de votre projet social et de vos priorités évaluatives. Vous apprendrez à formuler des questions évaluatives adaptées, à construire une démarche de collecte des données, à réfléchir à une gouvernance de l’évaluation et à construire une feuille de route de l’évaluation que vous pourrez mobiliser dans votre structure.
Le module de formation s’adresse à toute personne ayant la charge d’évaluer ou de structurer une dynamique de coopération.
Plus largement, il s’adresse aux personnes intéressées par les questions d’évaluation et de gouvernance souhaitant enrichir leurs approches ou cherchant des outils adaptés à des projets en coopération.
Le module s’inscrit dans le parcours « Faire Ensemble : Méthodes et outils pour faire vivre une communauté d’action ». Il peut être suivi dans la continuité de ce parcours ou en tant que module indépendant.
Alternant apports théoriques, illustrations pratiques et exercices de mise en pratique des techniques d’animation présentées, le module de formation est basé sur un état de l’art et une synthèse des expérimentations de la Fonda dans le cadre du programme ESS & création de valeur, dont le Guide méthodologique de l’évaluation par l’analyse des chaînes de valeur.
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